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欄目導航
專家:職業生涯規劃要明白規律
發布時間:2013-06-05 10:02:05

 

我們常常迷茫于自己的職業未來,在一次次疲憊的顛簸后,不知下一個驛站又在哪里。一次次的堅強固然讓我們一次次跌倒又爬起,但沒誰能保證自己永遠能那么幸運。我們只有明白了職業規律,才可能一步一個腳印奔向屬于自己的職業未來。
  一、職業性格
  舉一個生活實例,來判斷人的性格類型。比如,“我”受朋友邀請欲前往赴約,由于前方的交通事故,“我”乘坐的公交車在途中塞車了,眼看約定時間就要到了,“我”會怎么做呢?
  1、監督人
  “我”開始抱怨:警察都干什么吃了?納稅人的錢都讓他們糟蹋了!一個司機違章害得一路人跟著塞車!還有那輛車,這么擠了,還在夾塞,這不是添亂嗎?
  我們把這種人稱作是“監督人”。他們非常擅長發現問題,對問題有獨到的見解。在常人看來簡單的塞車,他把警察不作為,司機違規章,車輛夾塞,基本上把塞車的原因都羅列出來了。當然,他們的見解或許很客觀,或許很主觀。
  2、幕僚人
  “我”思考了一下:不如下車從車縫中擠到下一條馬路,走另一條路去赴約?但是,如果事故處理得快,一會兒就完事了,我若先下車反而得不償失。
  我們把這種人稱作是“幕僚人”。他們非常擅長提出解決問題的方案,但卻總是徘徊在是與否之間,遲遲拿不定主意。他們的方案太多了,以至于每個方案都值得考慮,反而令自己難以抉擇。
  3、協調人
  “我”看了一眼擁堵的車流,掏出手機,告訴朋友:哥們,實在抱謙,我真沒辦法,我就怕塞車,提前1小時從家里走(其實,他剛離家10分鐘),怕啥來啥,塞上了,唉,真不好意思,您再等我一會兒,估計一會兒就好了。掛了電話,“我”把衣服領子一豎,挨著座位靠背兒,睡著了。
  我們把這種人稱作是“協調人”。他們非常擅長溝通,在他們的溝通下,總會有意想不到的效果。他們時常撒謊,并且撒得很圓滑。他們總能跟親戚朋友們打成一片,把人際關系搞得非常圓滑。不得不承認,他們總是那么幸運。
  4、行動人
  “我”一看表,還有30分鐘,再看看擁堵的車流,算了,不等了,立即下了公交車,沿著車流的方向,繞過了路口,打了一輛出租車,趕赴約會地。
  我們把這種人稱作“行動人”。他們的行動永遠多過語言,他們風風火火,在他們身上總能看到一股用不完的熱情,他們用行動解釋一切,他們沒有猶豫不決。
  5、信息人
  “我”打電話給交通廣播電臺,問他們這個路段多長時間能暢通,對方說,估計2個小時內。為了驗證這個信息,“我”又問一個從出事方向步行過來的路人,那個路人說,來了許多警察,估計要1個小時。“我”又找了其它信息,“我”把得到的信息不斷地告訴旁邊的乘客。30分鐘后,車流暢通了。
  我們把這種人稱作為“信息人”。他們努力收集各種信息,他們簡直就是萬事通,各種類型的知識,各種類型的情報,他們非常善于收集與觀察。
  事實上,我們可能不會是其中單純的某一種人,而是他們的組合體。比如說,“我”既向朋友打了招呼(協調人),又急匆匆地趕赴約會地點(行動人),這并不影響我們的性格分類。
  二、職業方向
  不同的性格,適合于不同的職業。如果我們順應了它,就很容易取得職業成就,相反,就可能喪失職業優勢。這是人們能否取得職業成就的主要原因之一。那么,性格與職業的關系是怎樣的呢?
  監督人,是指那些喜歡批評、評論、分析的人,所以,大家都怕他們,怕他們對自己說三道四,更怕掀自己的老底。這種職業一般有警察、法官、審計、律師、醫生、評論員等等。警察局里工作的人,并不一定是警察,也有搞政工的。
  幕僚人,是指那些喜歡出謀劃策的人,他們的點子很多,精于算計,這些人的“群眾基礎”也不好,他們太精明了。這種職業一般有參謀、企劃、廣告人、研究員、藝術家、工程師等等。
  協調人,是指那些喜歡與人打交道的人,他們活躍在人群之間,人們非常喜歡與他們相處,他們的人緣極好。一些尷尬的人際關系,在他們手里,總能搞得熱火朝天,這種職業一般有銷售員、聯絡官、公關員、辦公室主任、秘書等等。
  行動人,是指那些不喜歡太多思考,只相信行動的人。他們不愿意那么多費話,喜歡第一時間里,以最快的速度解決問題。雖然有時解決方法笨拙了點,但總比白費口舌好得多。有時,他們也愿意搞搞借力打力。這種人適合的職業一般有辦事員、管理者、軍人、政治家等等。
  信息人,是指那些總能在第一時間掌握最充足信息的人。他們簡直就是百科全書,他們的欲望就是能知道許多別人不知道的事。其中表現優秀的,可以稱為“小廣播”了。這種人適合做情報員、調研員、偵察員、會計、統計等等。
  很少人只具備一種性格,大部分人都是幾種性格的組合體,所以,他們的許多性格都被另一種性格壓抑著,不細加觀察,很難分辨得出來。比如說,“小廣播”由于還具有監督人特點,理性壓制了“小廣播”,他也不怎么散布消息,但他的確很注重收集信息,這是表面較難分辨的。
  擁有性格越多,人格就越健全,適合他的職業就越多,獲得的職業成就可能也會越大。如下圖,一個“信息人”僅僅是知識、信息淵博點;如果“信息人+幕僚人”就能依據這些信息,做出出色的企劃案;如果是“信息人+幕僚人+行動人”,這個企劃案就能迅速實施;如果再加上“協調人”,就可以讓參與方案執行的人樂此不疲;如果再加上“監督人”,就沒人敢偷懶了,這是多么完美的事啊。
  如果一個“監督人+行動人”,他能在公安局謀得一個指導員或政委的職位,那應該是比較圓滿的事了。
  三、職業戰略
  有人說,我可以從這五種性格中找到自己的職業方向,但我就一定能成功嗎?這到未必。在人生道路上,不可能事事都稱心如意,總會有各種矛盾。比如說,當我們遇到吃不上飯的問題時,首先要解決的是吃飯問題,而不是職業生涯。
  這里有一個關鍵問題,就是職業戰略。
  某甲是一個“信息人+監督人”性格的人,適合他的工作是司法、監察類、情報工作,他卻意外得到了一份月薪1萬元的廣告總監的肥差,他該怎么辦?
  (1)逐步過渡。繼續擔當這個職位,逐漸向既定的職業方向努力。比如,發動下屬想辦法健全公司的法人治理結構,建立內部監察或監事會類的機構。
  (2)立即休克。辭去該職務,尋找一個與職業性格相符合的低級職位,哪怕是一般職員,從低職位做起,逐步升到高位。
  職業戰略決策并不容易,常常受到現實利益的誘惑,人們很容易喪失職業方向。正值壯年就發現,自己已走到職業盡頭時,才感嘆自己走錯了路,便只能亡羊補牢了。無論是在企業,還是在政府,或者是行商,各種崗位都不是固定不變的,只要把握住大方向,一切將盡在掌握中。
  休克,是需要勇氣的,有時還可能為之付出代價。
  四、職業道德
  損人利己,不應成為實現職業生涯規劃的選擇。
  從唯物主義角度講,只有對人親善,人家才會回報以親善。當我們總是損人利己時,就失去了人心,最終成為孤家寡人、四面楚歌。我們常常為了短視的利益,把人際關系搞得一團糟,必禍及日后。堅守職業道德,正是為自己的未來打算,給自己創造良好的機緣。
  當我們為實現自己的職業生涯,攪盡腦汁時,一定不要讓灰塵蒙蔽了心靈,要時刻以做人的良知提醒自己。比如說,為了獲得相應的職位,有些人不惜向領導者行賄,這看起來是很正常的事,或者說,如果不按照這個潛規則行事,就不可能得到升遷。人們常常面臨這樣的尷尬,這還能堅守職業道德嗎?
  所謂“水滿則溢。”一個人就相當于盛水的腔子,當知識、能力積累到一定程度后,才華就會橫溢出來。只要自己控制得住,沒有一個領導者不喜歡人才的。當一個人的能力足夠飽滿,并愿意臣服時,他必然會被委以重任。
  我們不必犧牲尊嚴,換取本來不屬于自己的東西。
 
  五、職業配合
  如果具備了這五種性格,他應該是很完美的人了,但這種人少之又少,絕大部分人都會有性格缺欠。既然一個人的性格會有欠缺,不如建立一個團隊來彌補其中的不足。
  1、設計和諧的團隊
  我們發現監督人總是與幕僚人矛盾重重,當信息人融入到他們中間時,三個人的配合非常默契。一個團隊是否會和諧,要求領導者必須明白各種性格人相處的規律,再根據這個規律,去安排人事組織,這會令團隊和諧起來。
  相同的道理,有些老板為了制衡一些人,不希望團隊和諧,而是希望團隊在和諧中保持磨擦不斷,從而形成了一種動態的平衡。盡管這有些不磊落,姑且也算是內部控制的一種吧,我們權且容忍他,這也是能夠做到的。
  2、性格健全的團隊
  其實,一個團隊就像一個人一樣,他也有性格。我們常說企業文化,我們可以認為文化就是一種性格。當領導者的性格不夠健全時,要轉而尋求團隊的性格健全。
  比如說,如果領導者缺少幕僚人的足智多謀,他的團隊活動就顯得非常笨拙,甚至步履蹣跚。那么,領導者應該考慮增加幕僚人,來健全團隊性格。一個具有健全性格的團隊,也會遠離失敗。企業招聘也是如此,當發現整個團隊中,缺少協調人時,就要多招聘協調人了。
  3、左膀右臂的領導
  我們說作領導者的最好是“行動人”,因為他的行動力最好,但現實中,不僅是行動人,任何一種性格的人都可能登上領導的寶座。無論是誰當了領導,都必須找到自己的左膀右臂。
  然而,領導常犯自我主義的毛病,總感覺自己是最完美的,這只是孤芳自賞罷了。他可能在某方面有特長,但必須明確自己的弱點在哪里,并設法彌補它們。彌補的方法,就是增加自己缺少的那種性格,找到左膀右臂,從而,形成正確的決策觀點。
  一個人要獲得更好的社會地位,就必須擁有出類拔萃的職業能力,培養出色的職能能力,可以像筆者在《職業生涯規劃,要在實踐中反復錘煉》中陳述的通過實踐來驗證,也可以用本篇的觀點,先認識職業規律,再去規劃具體的行進步驟,兩者有異曲同工之妙。

 

                                                                                                                                                        

                                                                                             來源:世貿人才網
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